دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
برنامج تدريبي متكامل لتطوير مهارات إدارة المشاريع والاستعداد المهني لاختبار شهادة PMP.
مدة الدورة
10 أيام
الساعات التدريبية
40 ساعة تدريبية
رقم اعتماد الدورة
137272
نبذة عن الدورة
تهدف دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة المشاريع وفق معايير معهد إدارة المشاريع (PMI)، وبما يتوافق مع PMP Examination Content Outline 2021.
تركز الدورة على تنمية المهارات القيادية، وإدارة فرق العمل، والتخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق بكفاءة، إضافة إلى تحقيق القيمة المؤسسية وتطبيق أفضل الممارسات في بيئات العمل المختلفة.
المنهجيات التي تغطيها الدورة
يتناول البرنامج منهجيات إدارة المشاريع الرئيسية، مع تطبيقات عملية تساعد المشاركين على اختيار النهج المناسب لطبيعة كل مشروع:
- المنهجية التقليدية (Predictive).
- المنهجيات الرشيقة (Agile).
- المنهجيات الهجينة (Hybrid).
أهداف الدورة
- التعرف على الإطار العام لإدارة المشاريع وفق معايير PMI.
- إتقان عمليات تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وإغلاقها.
- تنمية مهارات القيادة وإدارة فرق العمل وتحفيزها.
- تطبيق أساليب إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة.
- اكتساب مهارات إدارة الموارد والاتصالات وأصحاب المصلحة.
- التعرف على أساليب إدارة المخاطر والتغييرات والمشتريات.
- تطبيق المنهجيات التقليدية والرشيقة والهجينة في إدارة المشاريع.
- استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في تخطيط المشاريع ومتابعتها.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرار وتحقيق القيمة المؤسسية.
- الاستعداد المهني لاجتياز اختبار شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).
محاور الدورة
- مقدمة في إدارة المشاريع وإطار عمل PMI.
- دورة حياة المشروع ومجموعات العمليات ومجالات المعرفة.
- إدارة نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة.
- إدارة الجودة والموارد والاتصالات.
- إدارة المخاطر والمشتريات.
- إدارة أصحاب المصلحة وبناء فرق العمل الفعالة.
- القيادة في المشاريع وإدارة التغيير والحوكمة.
- المنهجيات التقليدية والرشيقة والهجينة.
- أدوات وتقنيات التخطيط والتنفيذ والمتابعة.
- مراجعة متطلبات اختبار PMP مع تطبيقات وتمارين عملية.